信息系统工程咨询范围：信息化规划、前期阶段（需求分析报告、项目建议书、可行性研究报告）、准备阶段（初步设计、技术方案）、实施阶段（管理咨询）、运营阶段（绩效评价、运维咨询）；

信息化规划：提供3-5年的区域政府、政府部门和行业的电子政务\信息化规划、行动纲要和战略。

前期阶段：通过对项目分析明确信息系统需求，评估项目建设、运维成本及经济效益，分析技术、投资、安全等风险，论证项目建设的可行性、必要性。提出项目建设的原则、目标、内容、方案、组织实施方式、投融资方案和效益评价。编制需求分析报告、项目建议书、可行性研究报告。

准备阶段：在科研的基础上，确定和细化项目需求、建设原则、建设目标、建设内容、实施方案、投资概算、风险及效益分析等内容，进一步完成信息化项目初步设计、深化设计、技术方案的编制。

实施阶段：在项目招标阶段确定项目建设范围、建设要求，监督招标过程，合同签订管理；深化设计阶段审核计划、方案，确认设计变更，编制监理实施细则。实施阶段审核质量、进度、投资变更控制方法和合同、信息、安全管理方法。
运营阶段：提供运维咨询规划和运维绩效评价与持续改进。